在全國2011年1000萬套、未來三年3600萬套的保障房建設(shè)的大政策下，作為房地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，家居行業(yè)的重新布局成為必然。與商品房不一樣，作為政府為中低收入階層提供便利的保障房更多的是針對市場中的剛性需求和首次置業(yè)者，而這也正是家居行業(yè)消費(fèi)的主要群體。
　　
　　應(yīng)該說，保障房的大規(guī)模建設(shè)和入住，必然掀起一股家具的購買熱潮。人們總是喜歡煥然一新的感覺——住進(jìn)新房，只要條件允許，都愿意購買新的家具，營造一個新的氛圍。對于即將出現(xiàn)的這種家具購買熱潮，家居企業(yè)更應(yīng)該制定相應(yīng)的生產(chǎn)、銷售計(jì)劃，用更多實(shí)惠、高性價比的產(chǎn)品打動消費(fèi)者，為他們帶去更加美好的家居生活環(huán)境。
　　
　　購買保障房的人群年輕的尤以80后工薪階層為主，對于品牌意識強(qiáng)烈的80后工薪階層，品牌的響亮程度決定了品牌在保障房市場的受歡迎程度。國內(nèi)家居行業(yè)品牌眾多，但缺少叫得響的大牌，如何塑造品牌，在保障房市場分一杯羹，將引發(fā)家具行業(yè)新一輪品牌大戰(zhàn)，而那些實(shí)力弱的小公司也會在這樣的競爭中面臨淘汰。而企業(yè)怎樣在廣告滿天飛的局面中突圍而出也顯得尤為重要，擴(kuò)大營銷渠道就變成了一條重要途徑。
　　
　　在網(wǎng)購和團(tuán)購逐漸以光速擴(kuò)散開來的時代，家居消費(fèi)的方式也在悄然改變，在家居網(wǎng)上商城開張此起彼伏的背景下，企業(yè)也放眼未來與時俱進(jìn)，紛紛進(jìn)駐網(wǎng)上家居商城。